Eine neue Strategie für den Kreisverband Märkisch-Oder-Havel-Spree e.V.? Das gab es bisher schon, mit konkreten Ergebnissen. Im Laufe des Strategiezyklus 2021 bis 2025 hat der Verband zum Beispiel seine Konzepte für das Recruiting, also die Maßnahmen und Verfahren zur Gewinnung neuer Mitarbeitender, neu aufgestellt und optimiert.
Auch eine Zukunftsstrategie aber will überarbeitet und angepasst werden. Das im November vergangenen Jahres von den Mitgliedern neu gewählte Präsidium, der dreiköpfige hauptamtliche Vorstand und die weiteren Mitglieder des bisherigen Strategie-Steuerungskreises haben im Ergebnis ihrer insgesamt dreitägigen Gespräche im Juni die neue Verbandsstrategie bis zum Jahr 2030 festgelegt.
Fünf Clusterteams für die fünf Oberziele
Die Teilnehmenden der Runde brachten eine Vielzahl von Ideen in die Diskussion. Angesichts dieser Kreativität galt es, die Themen zu bündeln. So wurden im Laufe der Gespräche die anfangs 27 Oberziele zu 5 solchen Oberzielen verdichtet. Diese werden künftig in fünf entsprechenden Clusterteams bearbeitet. Dort findet fortan und in den kommenden Jahren die konkrete Strategiearbeit des Kreisverbandes statt und wird an Maßnahmen zur Verwirklichung der Oberziele gefeilt. Die Cluster können Teilziele, Maßnahmen und Umsetzungsschritte entwickeln. Zielerreichungskennziffern machen den Erfolg kontrollierbar.
Steuerungskreis zur Koordination
Personell bestehen die fünf Cluster aus einer Leitung und aus einem mehrköpfigen Clusterteam, das nicht nur aus Führungskräften bestehen kann. Koordiniert wird die künftige Strategiearbeit von einem neuen Steuerungskreis unter Vorsitz von Kreisverbands-Präsident Manfred Helbig. Weitere Mitglieder des Steuerungskreises sind die stellvertretende Präsidentin Viola Jacoby, der gesamte dreiköpfige Vorstand mit Klaus Bachmayer, Sascha Schmoldt und Alexandra Föhlinger sowie die fünf Clusterleiter, die aus Reihen der Führungskräfte innerhalb der Geschäfts- und Fachbereiche des Kreisverbandes kommen.
„Ich habe mit großer Freude gesehen, mit welchem Engagement und welcher Kreativität alle Teilnehmenden unserer Klausurtagungen sich in die dortigen Gespräche eingebracht haben und welche Ideen dabei entstanden sind“, so der Präsident des DRK-Kreisverbandes Märkisch-Oder-Havel-Spree e.V., Manfred Helbig.
Der Vorstandsvorsitzende Klaus Bachmayer richtet seinen Blick vor diesem Hintergrund bereits in die Zukunft. „Verlauf und Ergebnis der Klausurtagungen und die Festlegung auf unsere fünf künftigen Oberziele machen mich zuversichtlich, dass wir unseren Kreisverband stetig weiterentwickeln als modernes soziales und gemeinnütziges Dienstleistungsunternehmen.“
Die fünf neuen Cluster für die Strategiearbeit des DRK-Kreisverbandes bis 2030 in der Übersicht:
- Menschen & Engagement
- Innovation & Digitalisierung
- Organisation & Resilienz
- Wachstum & Wirtschaftlichkeit
- Identität & Zusammenarbeit